近年来，我市公路“三费”征收任务逐年递增，从2005年的17864万元增长到2008年的29743万元，年均增幅达到13.59％。面对日益增加的费收任务，市征稽处积极采取措施，不断强化征管质量，确保了费收任务的圆满完成。
一是规范费源管理。一方面盘活存量，加强在籍车辆管理，降低车辆欠费率，提高在籍车辆包干计征比例、吨位实征率；另一方面扩宽增量，努力培植费源，将施工工地的“黑车”、驾校教练车、未入籍车辆、县（市）区的营运公交车、押运公司车辆纳入征管范围，对“大吨小标”车辆和免费车辆进行专项清理，按照政策规定予以补征。
二是规范基础工作。通过召开内业规范管理现场会、开展内业达标活动、制定内业管理规范，统一征费流程、统一违规车辆处罚和处理流程、统一对外公示内容和式样、统一执法文书，促进内业管理规范化、标准化。对在籍车辆实行“一车一档”，将车主、车辆所有信息全部载入档案，逐步实行车辆档案电子化，方便查找。
三是规范审批程序。制定规费减免审批管理规定，对欠费车辆滞纳金征收、特处车辆规费减免、包干计征比例、异地稽查补征实行层级审批制，明确基层经办人员、基层领导、市处职能科室、市处分管领导、市处主要领导的审核（批）权限，规范审批程序。
四是规范质量考核。在全市征稽系统实行征稽工作质量考核，将稽查管理、微机操作、票证使用、设备管理、文书填制、执法规范、便民服务等规范化管理内容纳入考核范畴，在考核中及时发现问题、分析问题、改进问题，不断提高征稽工作质量效益。
五是规范稽查管理。每年有目的地组织开展交叉稽查和专项稽查活动，多次组织开展“驾校车辆专项清理”、“施工黑车专项清理”、“未入籍小车专项稽查”、“城区摩托车专项稽查”等活动，始终保持稽查的外围高压态势，增强稽查活动的目的性和针对性。推行人性化稽查方式，广泛使用“粘贴式”催缴通知书，推广使用“牌照通”、PDA移动稽查系统开展稽查。
六是规范财务管理。严格“收支两条线”管理规定，积极应对“财政四项制度改革”，不断完善机关管理和财务管理制度，将有限的资金用在征稽事业发展上，减少非生产性支出。
1至4月份，全市今年已累计上解公路“三费”12290万元，占年度计划的41.32％，同比增长39.34％，为确保完成全年任务奠定了坚实的基础。
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